Como o Tipo 5 do Eneagrama supera dificuldades

Depois do primeiro impacto que uma dificuldade gera, o Tipo 5 isolasse para entendê-la, dissecando-a por partes e assim diminui a dimensão que a mesma possa ter. É mais fácil compreender e analisar uma questão complexa em pequenas partes, como peças de um puzzle, do que no seu todo.

 Depois de compreender cada parte da dificuldade, então é possível encontrar soluções para a resolver na sua totalidade.

Se a dificuldade envolver pessoas diretamente prefere ouvi-las uma de cada vez e depois tirar as suas ilações.

Se uma dificuldade for causada por incompetência ou negligência de alguém o Tipo 5, irrita-se e deixa muito claras as medidas a tomar para que isso não volte a acontecer. Se for pressionado por um período de tempo limitado para resolver a dificuldade pode sentir stress e trabalhará ainda com mais afinco. Tirando estes motivos mantém uma postura calma, persistente e normalmente nestes momentos aumenta a sua capacidade de discernimento e foco no mundo exterior.

Uma dificuldade é sempre resolvida com objetividade e lógica, fazendo-se o que é mais adequado sem o estorvo de emoções exacerbadas.

O Tipo 5 inquieta-se com a acumulação de trabalho e como uma dificuldade pode fazer diminuir o ritmo de produtividade a mente é logo desafiada para começar a analisar e engendrar estratégias de resolução. Por outro lado, como tem dificuldade em concentrar-se em mais do que uma coisa ao mesmo tempo há um sentimento de ficar "encalhado" na dificuldade enquanto não a resolver para passar aos trabalhos seguintes. A sensação de ficar "encalhado" traz uma inquietação que aumenta quanto maior for o tempo gasto para resolver a dificuldade. Se for necessário gastar mais tempo do que o planeado para resolver a dificuldade surge o receio de comprometer a realização de outros trabalhos o que causará certamente um elevado nível de stress.

Superar dificuldades significa, assim, puder voltar ao ritmo normal de trabalho, seguindo o plano pré-estabelecido dentro do prazo calendarizado que é como dizer, voltar à normalidade!

O elevado sentido de responsabilidade do Tipo 5 torna-se ainda mais evidente quando há dificuldades a superar. Assume-as e procura resolvê-las pelos seus próprios meios evitando perturbar os colegas ou superiores hierárquicos.

Agir assim é respeitar o tempo e trabalho dos colegas, não os sobrecarregando com assuntos que podem comprometer o seu ritmo normal de desempenho na empresa.

Tem a capacidade de manter a lucidez e a calma não tomando decisões precipitadas. Investirá todo o tempo necessário para encontrar a melhor solução com os recursos tiver ao seu alcance.

Perante as dificuldades os conhecimentos que possui são muitas vezes aliados preciosos para estruturar mais rapidamente e com mais confiança uma solução.

É frequente o Tipo 5 arquivar informações, imagens, vídeos, fotos e guardá-los no "baú", prevendo a que algum dia lhe serão úteis para resolver questões que saiam da rotina do seu trabalho.

O Tipo 5 pode não perceber que a sua atitude distante e reservada pode estar na origem de algumas dificuldades no relacionamento com os colegas. Os colegas podem não perceber ou não saber como lidar com o facto de o Tipo 5 poder nem sempre manifestar a abertura, ideias ou expressões esperadas quando o abordam. 

Então o desafio está em sintonizar-se com as reações dos colegas para captar animosidades e quando as encontrar aproximar-se deles, interagir e dissipar o mau estar que possa existir.

Outro desafio pode ser contrariar a natural tendência para resolver as dificuldades sozinho e procurar com mais antecedência a ajuda de outras pessoas. Trocar ideias e experiências pode acelerar a resolução das dificuldades, poupando o tempo que leva o seu processo mental de compreensão, pesquisa e análise.

Aumentar a consciência de que fora do seu mundo mental existem recursos disponíveis para o ajudar é uma realidade que o Tipo 5 deve manter presente e desafiar-se a recorrer a eles com mais frequência e perceber que isto não compromete a autossuficiência que o Tipo 5 tanto presa. 

Helena Portugal